Encuentros de decisión.
No es formación.
No es coaching.
No es terapia grupal.
Es un espacio de pensamiento ejecutivo
para personas que ya deciden
y están cargando el costo de hacerlo.
QUÉ ES ESTE CICLO.
Hay momentos en los que el problema no es la falta de capacidad,
ni de información,
ni de herramientas.
El problema es otro:
decisiones que se vienen postergando,
ruido mental acumulado,
desgaste silencioso del rol,
criterio que empieza a erosionarse
aunque “todo funcione”.
El Ciclo · Claridad Ejecutiva es una serie de encuentros presenciales de decisión,
en grupos reducidos (máximo 8 personas),
pensados para trabajar exactamente ahí.
No se enseña qué hacer.
No se baja línea sobre cómo decidir.
Se trabaja sobre otra cosa:
el campo decisional,
las tensiones que no se nombran,
el costo de sostener lo indefinido,
y las decisiones que ya no pueden seguir girando.
No se trata de sumar herramientas.
Se trata de recuperar criterio
cuando pensar más ya no alcanza.
A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO.
Este ciclo no es para todo el mundo.
Y no intenta serlo.
Está dirigido a personas que:
- toman decisiones con impacto real en otros,
- sostienen roles de responsabilidad,
- ya tienen experiencia, trayectoria y criterio,
- sienten que algunas decisiones están trabadas,
- perciben desgaste mental aunque “todo funcione”.
No está pensado para:
- personas en etapa exploratoria,
- quienes buscan motivación o inspiración,
- quienes necesitan instrucciones claras,
- quienes esperan soluciones rápidas,
- quienes no están dispuestos a incomodarse.
Si necesitás que te expliquen qué hacer,
este no es el espacio.
EL FORMATO.
- 8 encuentros independientes.
- 1 encuentro por mes.
- Duración: 3 horas cada encuentro.
- Modalidad: presencial.
- Cupo máximo: 8 personas.
- Coordinación: Damián Sosa Osores.
No es un proceso continuo obligatorio.
Se puede ingresar a uno, a varios o a todos.
Cada encuentro es autónomo,
pero en conjunto conforman
una narrativa anual de decisión.
El valor del formato no está en la duración.
Está en el nivel del espacio,
la confidencialidad
y el tipo de decisiones que se trabajan.
LA NARRATIVA DEL CICLO.
Sin explicarla.
Sin prometer resultados.
Sin vender futuro.
Cada encuentro aborda una dimensión distinta
del costo de decidir.
No como teoría.
Como experiencia.
MARZO – DECIDIR.
Cuando postergar ya no es una opción.
El momento en que la indecisión deja de ser neutra
y empieza a tener costo.
ABRIL – AUTORIDAD.
Sostener criterio cuando decidir incomoda.
La autoridad no se pierde por decidir mal.
Se erosiona cuando no se decide.
MAYO – CRITERIO COLECTIVO.
Cuando un equipo opina pero no decide.
Alineación no siempre es decisión.
Y consenso no siempre es criterio.
JUNIO – COSTO.
El desgaste invisible de no cerrar decisiones.
El costo más alto rara vez aparece en los reportes.
Pero siempre se paga.
AGOSTO – LÍMITE.
Cerrar opciones para recuperar claridad.
Decidir también es decir no.
Y cerrar opciones es un acto estratégico.
SEPTIEMBRE – SOLEDAD DEL ROL.
Decidir cuando nadie puede hacerlo por vos.
Hay decisiones que no se pueden compartir.
Y roles que no se pueden delegar.
OCTUBRE – INTERVENIR.
Cuando pensar más ya no alcanza.
No todo se resuelve solo.
Pero tampoco todo se resuelve empujando.
NOVIEMBRE – CERRAR.
Elegir qué no volver a sostener.
Cerrar no es rendirse.
Es dejar de cargar lo que ya cumplió su ciclo.
CÓMO SE TRABAJA EN LOS ENCUENTROS.
No hay:
- clases,
- presentaciones,
- dinámicas lúdicas,
- ejercicios de exposición,
- recetas.
Sí hay:
- preguntas precisas,
- silencios funcionales,
- lectura de patrones,
- delimitación de lo que está en juego,
- orden del campo decisional.
No se trabaja sobre personas.
Se trabaja sobre decisiones.
ACLARACIÓN IMPORTANTE.
Este ciclo no ofrece certificación.
No hay diploma.
No hay acreditación.
No hay horas “computables”.
Y es deliberado.
La lógica de este espacio no es validar aprendizaje,
sino ordenar decisiones.
Quien necesita una certificación
suele estar buscando respaldo externo.
Este ciclo es para quienes ya tienen respaldo
y necesitan claridad interna.
QUÉ PODÉS ESPERAR (Y QUÉ NO).
Podés esperar:
- claridad donde hoy hay ruido,
- alivio mental sin promesas,
- orden sin explicaciones largas,
- incomodidad productiva,
- decisiones que dejan de girar.
No esperes:
- soluciones mágicas,
- motivación,
- acompañamiento emocional,
- respuestas correctas,
- validación constante.
Este espacio no busca agradar.
Busca pensar mejor.
EL VALOR.
Cada encuentro tiene un valor individual.
No hay abonos, descuentos ni paquetes.
El valor refleja:
- grupo reducido,
- confidencialidad,
- nivel de los temas,
- tipo de participantes,
- densidad del trabajo.
La claridad no es masiva.
Y eso también forma parte del criterio.
(El valor y las fechas se informan de manera directa al solicitar el acceso.)
CÓMO SE ACCEDE.
El acceso es selectivo.
No por elitismo,
sino por coherencia.
Antes de confirmar lugar,
se valida que el contexto de quien solicita
realmente requiera este tipo de espacio.
No todos los pedidos se aceptan.
Y no pasa nada.
ESTE ESPACIO NO ES PARA VOS SI…
Este espacio no es para vos si:
- buscás formación, contenidos o herramientas,
- necesitás que te expliquen qué hacer,
- esperás motivación o contención,
- querés validar tu proceso con un certificado,
- preferís escuchar sin involucrarte,
- no estás dispuesto a revisar decisiones postergadas,
- creés que pensar más siempre es la solución.
Tampoco es para vos si:
- querés resultados rápidos sin incomodarte,
- necesitás certezas antes de decidir,
- buscás consenso más que criterio,
- te incomoda el silencio,
- necesitás respuestas inmediatas.
Este espacio no intenta convencerte.
Tampoco adaptarse.
Funciona solo cuando quien entra
ya sabe que algo no puede seguir igual,
aunque todavía no sepa qué.
Si al leer esto sentís distancia, está bien.
No es un error.
Si sentís incomodidad,
probablemente este sea el espacio correcto.
PREGUNTAS FRECUENTES.
¿Tengo que hacer todo el ciclo completo?
No. Cada encuentro es independiente.
¿Puedo sumarme si no asistí a encuentros anteriores?
Sí. No hay prerrequisitos.
¿Es grupal o individual?
Es grupal, en grupos muy pequeños. No es terapia grupal.
¿Se habla de casos personales?
Solo si cada participante lo elige. No es obligatorio exponerse.
¿Es para empresas o personas?
Ambas. El lenguaje y el nivel escalan sin cambiar el formato.
¿Hay material o seguimiento posterior?
No. El valor está en el espacio, no en el material.
¿Se graban los encuentros?
No. La confidencialidad es parte del encuadre.
¿Esto reemplaza un proceso 1:1?
No. En algunos casos lo antecede. En otros, lo vuelve innecesario.
¿Este ciclo otorga certificación o diploma?
No. No es formación académica ni entrenamiento técnico.
FRASE FINAL DE GOBIERNO.
Hay decisiones que no esperan claridad.
Esperan que alguien deje de postergarlas.
